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韩悟夫:奢侈品的未来在中国
作者:佚名    人物来源:互联网    点击数:    更新时间:2007-9-26
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他风趣、开朗,充满了奇思异想,还很努力地学习普通话,见着名片就问翻译:“这个怎么念?”“这个什么意思?”末了还讲了一段会场轶事,然后两手一摊:“你们就当笑话听吧。”

韩悟夫(Wolff Heinrichsdorff):

        1945年出生于汉堡。毕业后在德国最大的银行DeutscheBankAG任职。曾担任德国主要的食品公司Oetker市场助理、R.J.ReynoldsNabiscoGermany市场部副行政总裁、瑞士时尚手表斯沃琪公司市场总监。现任万宝龙国际行政集团执行总经理。

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6:10-8:30 早餐

韩悟夫生了个懒腰起床,这时是6点10分。

他站在盥洗室的大镜子前拿着一把博朗剃须刀刮胡子。那种皮肤受到微微振动的酥痒,和剃须刀在手里的厚实感觉,都让他感到舒服。

早餐照例是面包、牛奶。在享用早餐之前,他走到书桌边拿起手表戴上——当然,是万宝龙的表。

万宝龙再也不是奢侈品牌中笔的专门代名词,他心想。

如果让他明确说出对于“奢侈品”的定义,这比较困难。“不过我能告诉你,什么不是奢侈品。”他兴致勃勃地扳起手指数:鱼子酱、雪茄、香槟,等等这些毫无疑问都不是奢侈品,“这些都是贵的食物而已。”除此之外,时尚、流行的东西也不是奢侈品,因为它们的生命期很短,比如LV就属此列。“在我的定义中,Burberry、Coach都不是奢侈品。”

“奢侈品具有绵长的生命,可以传承,可以见证生命中重要的时刻,并且是可以经受修整的。”韩悟夫用一个“绵长”的手势来强调他的意思,“比如我手上这块表,它可以戴很多年,然后传给下一代。如果出现问题还可以修理。”他兴致勃勃地算了一笔帐:1.5万欧元的一块手工制作的万宝龙表,如果佩戴30年,平均每年的花费并不多。

作为三个半孩子的祖父,韩悟夫笑得很开怀,并且诙谐地说:“那半个还在酝酿中。”7月,这半个将成为一个。他和孩子们有一个规矩,如果他们有什么不想告诉他的事,就在他的枕头下放一张小纸条,写上悲伤,祝福或是抱怨。比如说:“今天妈妈对我发脾气。”这样的话。韩悟夫现在还留着孩子们写过的那些小纸条。

“在不同国家、不同文化里,并不是奢侈品的定义不同,而是表现不同。”他以中国举例说,在这样一个相对年轻的现代社会里,奢侈品对于拥有者的意义大多表现在“我很贵”的标志上。在欧洲,可能更多的意义在于“独自欣赏”。


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8:30-13:00 办公室

8点半,桌上放着一叠文件。韩悟夫拿到手里翻了一下,有市场部的报告,也有广告部的报告。他按下连接秘书电话的按钮:“请让广告部的同事把下月的宣传册拿给我看一下。”

韩悟夫有着丰富的职业经历:曾在德意志银行、投资咨询及食品等不同行业里担任过工作,加入万宝龙之前他在瑞士时尚手表斯沃琪公司曾担任市场总监,“那是一份充满创造力的工作,我们在一年之内推出了140款手表。”无怪乎他现在对手表还是那么钟爱,这也让他在1997年说服管理层决定万宝龙进入钟表业不那么困难。他曾经把在斯沃琪的老搭档Jim招揽进万宝龙。当他们两个人对老板说:“请相信我们的专业眼光,凡事都要有开始。”的时候,没有人再会回绝他们的坚持。

他还记得第一天走进万宝龙的情形。他的老板做的第一件事是给他一支属于自己的笔,上面刻着他的名字,笔尖是为了配合他的笔迹在他面前特别打造的。“它的质量无可挑剔。”这支笔伴随了他十几年,一直是他最喜欢的一支笔。

万宝龙有着自己的一套品牌哲学。韩悟夫解释说:“欧洲是奢侈品品牌的基地。比如手表就应该在瑞士生产,宝石、皮草在意大利,书写工具在德国(汉堡)等等。我们暂时不会在亚洲建立加工工厂。” 韩悟夫说话总是一副不容置疑的样子,“万宝龙会给我机会,让我表达我相信的。”
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14:00-18:00 实验室

下午的大部分时间,韩悟夫都在实验室里待着。上、下午的两部分工作内容就构成了他在万宝龙主要负责的范围。“我有一个强大的团队,我需要严格控制产品质量。”除了在实验室与同事研究新产品的开发,他每天必做的事情是联系世界各地的艺术家,万宝龙逐年设立的许多文化艺术类的项目都由他主管。

1992年开始,“万宝龙文化基金会”成立,韩悟夫作为基金会主席,每年为从全世界10个不同国家选出的杰出的艺术赞助人颁发“万宝龙国际艺术赞助大奖”。 在万宝龙的工厂里可以看到很多有关艺术的作品,德国总部还收藏了90件现代艺术品。“我们还赞助了德国的一个管弦乐团,我是乐团的理事。”韩悟夫对于这些“文化艺术事业”充满了兴趣和热情,“好几位钢琴家都是我很好的朋友,伯恩斯坦,你知道吧?”

“文化是万宝龙要走的一个方向。”韩悟夫用双臂在空中画了一个大大的圆圈,“我们从事的是爱的事业,这不仅仅局限于皮草、手表、宝石或者笔。”他说的“爱的事业”指的是让自己和别人都快乐,“快乐不在于买一支派克笔或是万宝龙笔。”这些感受和他在大学里学到的经济学、市场营销等理论十分不同。

韩悟夫与员工们最常说的话是:“管理至关重要。”他坚持的一点,在公司里大家是朋友,需要互相管理,除此之外,热情也不可或缺。在讨论中经常可以听见有人站起来大声地说:“我有一个不同的意见。”“一个人的思想总是很狭隘的,在别人与我争论的时候我知道了许多别的东西。”他从这种争论的氛围里感受到强烈的创造的动力。
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19:00-22:00 家

一年里有一半时间韩悟夫出差在外,在全球22个分部、分公司之间巡回。这种忙碌的生活让他感觉到各地的巨大差异。不出差的日子,他晚上的时间相对比较松散,或是有一些应酬,或是在家。他有一位亚洲妻子,因此经常会尝试一些亚洲口味的菜肴。

虽然工作繁忙,但韩悟夫仍然热衷于度假。他在亚洲拥有游船,还在菲律宾购置了房子,一年中可能去那里一两次。他读了很多关于中国的书,对亚洲文化异常感兴趣,“我相信要了解一个国家一定要多走出去。”平时出差只能在机场到酒店的两点一线间活动,没有多余时间到处走走。他喜欢郊外,喜欢新鲜的地方,东北是他最近的一个目标,他甚至决定退休以后多待在亚洲。“我的心有一半是亚洲的。” 

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