作者：未知 信息来源：转载 点击数： 更新时间：2008-1-24
| 用创新推动企业的增长 |
| 北京大学光华管理学院EDP |
| 课程类别： |
战略与领导艺术 |
| 课程日期： |
2008年06月27日-29日 |
| 授课地点： |
北京 |
| 授课语言： |
汉语 |
| 授课教授： |
龙军生、李东、蔡剑 |
| 课程简介： |
今天中国的竞争环境为两个重要的趋势所主导。第一，在全球竞争下层出不穷的产品创新、流程创新、技术创新、市场创新。大量的行业领袖不断为新人所取代。第二，中国面临着空前的发展机会，大量的商机有待我们去开发占领。中国各行各业正在重复其他国家已经历的阶段，在做别人已完成的事时，我们今天拥有的手段和技术是当时所没有的。今天的机会使我们能够以创新的方式、用最小的资源和最短的时间完成这个事业。这门课将使学员更好地理解如何用创新来驱动企业的不断成长，保持长久的竞争力；深化企业管理者对企业在中国面临发展机遇的认识；学习运用创新管理的理论与方法、结合中国商业环境的特点，创新商业和运营模式；通过组织创新，抓住企业发展机遇和赢得竞争。 |
| 课程对象： |
致力于企业可持续发展、正在或者打算开拓新市场、新产品、新业务的企业经营者和经理人；希望了解与今天多种颠覆性技术对各个行业可能产生革命性影响的企业管理者。 |
| 课程体系： |
课程内容
第1天 上午
>> 课程介绍
>> 创新的概念
>> 创新对企业的意义
>> 创新对传统卓越管理的颠覆
下午
>> 创新的机会
>> 支持创新的四大技术
第2天 上午
>> 创新的模式与管理
>> 创新者的特征
>> 创新与变革
>> 创新项目评价
下午
>> 信息技术进步与创新环境
>> 商业模式创新中的IT应用
>> 企业价值链再造
第3天 上午
>> 中国特色的管理创新
>> 价值金字塔模型: 推动组织价值创新
>> 创新的理论
>> 公理设计（Axiomatic Design)
>> 创新性问题解决理论（TRIZ）
>> 社会技术框架 （STF）
下午
>> 创新的方法和技术
>> 模式思维
>> 战略模式开发
>> 强迫创新技术
>> 思辩演化和态度工程
>> 创新方法在中国企业的综合运用 |
| 学习收获： |
>> 理解快速变化环境背景下创新对企业生存与发展的关键作用
>> 了解企业创新管理的主要方法和手段
>> 理解不同技术对企业创新的深刻影响和机会
>> 了解中国企业面临的发展机遇，用创新的方法获取成功
>> 掌握企业在全球化竞争中通过创新获得优势的方法
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| 课程费用： |
RMB 13,000 |
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课程手册： |
点击下载 |
| 联系方式： |
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| 报 名 表： |
点击下载 |
| 课程安排： |
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| 历届学员： |
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信息录入：oliver2003tt 责任编辑：oliver2003tt
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