(第二期)汽车配件行业高级管理研修班
招 生 简 章
前 言
随着入世后中国汽车业相关保护政策的逐步取消,中国汽车行业的价格、管理和运营模式将逐步与国际接轨。中国汽车业将面临行业性的重新“洗牌”,竞争规则和竞争格局将转变。广大颇具潜力的汽车配件生产、流通企业要想在新一轮的市场重组和整合中脱颖而出,成为国内乃至国际超级企业,需要由颇具国际战略眼光、超强营销能力、运营管理能力和资本运作能力的新一代CEO掌舵!
全国工商联汽摩配用品业商会与清华大学强强联手,推出清华大学汽车配件行业高级管理研修班,参加学员将构成中国强大的汽车配件用品厂商、经销商和专业市场网络,是中国汽车配件用品业精英提升自我的最佳选择。秉承“卓越品质、行业第一”的办学理念,清华不断奉献高质量的课程、教学管理和服务,旨在为造就中国汽车配件用品业优秀CEO做出自己的贡献!
课程设置
模块 |
内容 |
课程 | |
模块一 汽配行业宏观环境与战略决策 |
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中国宏观经济分析与政策 | |
汽配产业成长与国际汽配市场发展展望 | |||
汽配企业战略管理 | |||
现代企业制度与公司法人治理结构 | |||
东方谋略思想与汽配企业管理 | |||
模块二 卓越营销与品牌创新 |
通过分析现代营销理念与策略,介绍企业从理念、机制上进行营销创新的方法,以建立科学高效的品牌管理组织架构与流程。 |
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营销战略与品牌战略 |
国际贸易与WTO战略 | |||
销售流程再造与客户价值创造 | |||
汽配营销渠道建设与管理 | |||
模块三 领导力提升与人力资源管理 |
出色的企业领导应具备优秀的管理能力、控制能力、战略部署能力。通过激励、培训、薪酬、人力资源规划等,实现领导力的突破。 |
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人力资源规划与管理 |
绩效考核与薪酬设计 | |||
领导力与执行力 | |||
管理沟通和卓越团队建设 | |||
领导艺术与创新思维 | |||
模块四 财务管理与风险控制 |
模块介绍财务数据在企业计划、决策和控制中的应用,把握财税、资本运营等方面的技能及运作手段,降低企业风险,控制运营成本。 |
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从财务报表分析企业经营状况和风险 |
纳税筹划 | |||
企业收购、兼并与投融资决策 | |||
现代企业法律环境与风险规避 | |||
模块五 汽配企业运营 管理 |
有效的供应链管理大大降低了企业在采购、库存、运输等环节间的成本和时间。帮助企业更加经济、高效地运行,保证利润最大化。 |
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国际汽配市场运营模式、发展规律分析 |
汽配企业跨区域连锁经营管理 | |||
汽配企业物流与供应链管理 | |||
采购流程管理与成本控制 |
三、课程特色
浓缩现代企业管理精华 诠释汽配企业运营奥妙
探讨著名企业成功案例 聚焦汽车产业前沿问题
聆听名家大师倾情讲授 构建校企合作交流平台
百年清华校园文化底蕴 推动汽配行业接轨世界
四、学习目标
极具针对性、系统性的课程体系,全面提升学员的经营管理和战略拓展能力
采取国际通行的模块式课程设计,极具针对性和系统性,讲授新的产业形势下中国汽车配件企业CEO所需的核心专业知识,是对学员企业运营、资本运作、宏观分析、国际经营与战略决策能力的高水平锻造和提升。
专业的师资阵容,充分保证了教学质量和学习效果
来自清华、北大等名校具有丰富EMBA教学经验的教授和专家,国际知名的汽车配件市场研究专家,国内外大型汽车配件企业高管、政府主管部门领导、政策专家,组成了清华汽车配件高端教育最具专业性的师资阵容,充分保证了教学质量和学习效果。
最具实战性的教学模式,使学员切实做到融会贯通,学以致用
充分考虑学员的实际学习需求,广泛采取互动式案例教学,选取行业经典案例进行实战分析、模拟与讨论,注重老师与学员、学员与学员之间的互动交流,使学员切实做到融汇贯通,学以致用。
五、适合对象
汽车配件用品生产企业、流通企业、专业市场、专业团体的董事长、总经理、副总经理、分公司经理、部门经理等中高层决策、管理人员;有意于投资汽配用品业的其他业内管理精英。
六、授予证书
学员完成全部课程并经考核通过者,将获得由清华大学继续教育学院颁发的“汽车配件行业高级管理研修班”结业证书,证书由清华大学统一编号,证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章,证书编号可登录清华网站查询。
七、学习安排
2007年10月中下旬开学,全部课程共15天,每月集中上课3~4天(周四、五至周日), 4次课程。
上课地点:北京清华大学
八、申请条件
报名申请人员须具有大专以上学历,五年以上行业或相关行业工作经验,三年以上管理经验。业绩突出,或受到知名企业推荐者优先考虑。
九、学习费用
全部费用:21000元人民币
全国汽摩配用品业商会会员单位 会员价: 18800元
包含授课费、书本资料费、教学管理费和学习午餐费,不包含学员学习期间的住宿费、交通费及海外学习考察费。