清华大学财务总监(CFO)高级研修班
第10期开班时间:2008年 3月14日
公司运营,财务金融是核心!资金是企业顺畅运转的生命线,多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展,又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务,如何防范和化解财务风险,如何通过资本市场进行有效的融资和投资,如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本,实现股东价值(或企业净利润)的最大化……所有这些,都是我们的财务总监CFO需要时时面对的问题!另一方面,作为管理决策层的重要成员,财务总监CFO如何才能既懂财务运营,又知战略管理,既能管理好企业的财产,又能使自己成为老总的得力战略伙伴。现代企业制度下的财务总监CFO应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造自身,在战略、决策和行动等方面改变和影响公司,这样才能在21世纪立于不败之地!
清华大学继续教育学院金融培训中心本着“财务支持战略决策,战略融于财务管理”的宗旨,于2003年开发出“清华大学财务总监CFO高级研修班”项目,经过几年的发展,课程不断优化完善,已经成功培训近千名遍及全国各地和各行业的高层次学员,成为清华大学继续教育学院诸多精品项目中一个璀璨的品牌。
                                   清华大学继续教育学院金融中心
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 课程名称  | 
 课程内容  | 
 学时(8学时/天)  | 
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 企业财务战略与公司理财  | 
 企业战略的形成与基本战略的选择  | 
 16  | 
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 企业财务战略的构建与执行  | ||
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 公司理财的基本思路与方法  | ||
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 战略成本管理  | 
 为企业创造竞争优势的战略成本管理  | 
 16  | 
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 价值链、成本动因、战略定位分析  | ||
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 战略成本管理应用案例  | ||
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 财务报表分析  | 
 上市公司财务报表与分析  | 
 16  | 
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 合并报表分析  | ||
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 报表粉饰识别  | ||
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 资本市场与投融资策划  | 
 资本市场与融资渠道的选择和创新  | 
 16  | 
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 实业投资  | ||
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 投融资策划实务  | ||
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 战略并购重组  | 
 现代企业产权制度的变迁与MBO的规范化  | 
 16  | 
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 并购重组机会识别及方案选择  | ||
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 兼并、收购、重组与整合  | ||
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 财务总监的职责与定位  | 
 财务总监的工作方法与艺术  | 
 8  | 
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 财务汇报方法  | ||
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 公司治理与企业内部控制  | 
 国内外企业内部控制现状对比分析  | 
 16  | 
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 公司治理结构与企业内控体系的构建  | ||
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 审计与内部控制评价  | ||
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 财务风险管理  | 
 企业财务风险的实质、成因及分类  | 
 8  | 
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 国外先进风险管理经验借鉴  | ||
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 企业财务风险预报警体系建设  | ||
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 税制改革与企业纳税筹划  | 
 中国税制改革趋势与前景  | 
 16  | 
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 新税制分析  | ||
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 企业纳税筹划实务  | ||
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 全面预算管理与业绩评价  | 
 如何将战略目标融入全面预算管理  | 
 16  | 
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 几种主要行业的预算编制方法  | ||
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 全面预算管理的制定和执行  | ||
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 现金流管理  | 
 现金预算管理  | 
 16  | 
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 现金的流入、流出管理  | ||
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 现金使用效率管理  | ||
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 《新会计准则》与公司法律实务  | 
 《新会计准则》解析  | 
 16  | 
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 《公司法》与《合同法》要点及应用  | ||
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 《证券法》解析  | ||
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 创新管理  | 
 智权时代的机遇与挑战  | 
 16  | 
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 改变心智模式  | 
专题讲座
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 序号  | 
 专题名称  | 
 序号  | 
 专题名称  | 
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 1  | 
 宏观经济解读与政策分析  | 
 5  | 
 现代企业中CEO与CFO的关系  | 
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 2  | 
 领导艺术与沟通技巧  | 
 6  | 
 压力下的“阳光心态”艺术  | 
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 3  | 
 集团公司财务管理难点分析  | 
 7  | 
 音乐与艺术欣赏  | 
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 4  | 
 财务管理信息化建设  | 
 8  | 
 激励与薪酬体系设置  | 
培训对象
1)  企事业单位财务总监、总会计师、财务部长、财务主管、财务经理。
2)  董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者。
3)  战略投融资等财经业内人士。
培训特色及优势
1)传递前沿理念,注重实战技巧。
2)从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道,使理念和技能得到双向提升。
3)广阔的交流平台;强大的师资阵容;高端的同学网络;名校的学习氛围。
4)结业后可获得清华大学结业证书和终身学习俱乐部成员资格,享受俱乐部各项学员活动。
5)课程不间断滚动进行,除正常开班时间外,也可随时插班学习,随报随学,缺课可补。
师资组成
1)清华大学及国内一流名校资深教授和专家学者
2)政府相关部门主管官员
3)国内外知名咨询公司、财务公司、投资机构、实业集团(公司)高层管理者
授课安排
每月第三周周末在清华大学集中授课三天,共8次。除规定课程外,免费附赠清华高端专题讲座(选择晚上时间进行)。
学习费用
课程不间断滚动进行,除正常开班时间外,也可随时插班学习,随报随学,缺课可补。培训费共计24800.00元,包括讲义费、教材费、午餐费及晚上讲座的晚餐费等费用。同时也可按模块选修,共有8个模块:①财务战略与公司理财;②预算管理;③成本管理;④现金流管理;⑤财务报表;⑥资本运营;⑦纳税筹划;⑧创新管理。每个模块上课3天,收费3200.00元。可协助办理住宿,费用自理。
证书颁发
学员修完规定的全部课程且考核通过后,获得由清华大学继续教育学院颁发的“财务总监CFO高级研修班”结业证书。
报名条件
建议大学专科以上学历,五年以上相关工作经验,三年以上管理经验。
报名细则
常年接受报名,主要采取书面报名的形式;请您将填写好的报名表、身份证复印件传真到010-65648738 






