1997年，袁志伦放弃了在沿海优越的工作，飞回了重庆老家南川，从此，博赛和重庆一道走过了直辖10年的创业路，一步步走向了今日的高度。如今的博赛集团是一家以氧化铝、电解铝、棕刚玉、铝矾土熟料等铝矾土系列产品为龙头，煤炭、焦炭系列产品为支柱，涉足国际贸易、矿产资源开发等领域的跨国、跨行业大型外向型民营企业，至2007年拥有总资产30多亿元，已跻身中国民营企业前300强，重庆工业企业前10强，拥有员工4500余人，其中外籍员工500余人。
在重庆、天津、四川、贵州、广西以及德国、圭亚那等国家和地区建有16家生产加工企业或分公司；产品畅销欧洲、美洲、日本、印度等20多个国家和地区以及国内广大市场。目前，博赛铝矾土熟料和棕刚玉生产量分别居中国第一、世界第一。预计2008年末，博赛将实现氧化铝50万吨、电解铝20万吨、铝矾土熟料60万吨、棕刚玉20万吨、焦炭45万吨、原煤20万吨的综合生产能力，其近两年整体发展目标将实现三个“1”和跨入三个“5”，即销售收入超100亿元，利税超10亿元，出口创汇超1亿美元；跨入中国企业前500强；中国民营企业前50强；重庆工业企业前5强行列。博赛集团自2006年底以6000万美元收购了南美洲圭亚那合作共和国欧迈矿业公司后，一举成为重庆历史上最大的一笔海外投资。博赛由此获得了约3亿吨价值超过300亿元的优质铝矾土资源，占中国已探明储量三分之一，为博赛可持续发展奠定了基础，并使博赛迅速占领了国际市场铝矾土熟料40%的份额。目前，博赛圭亚那工厂通过一年来的精心经营、系统运作，已在当地站稳了脚跟，现已基本扭转了该厂10年来的亏损局面，预计2008年将实现利润1500万美元，2009年将实现利润3000万美元。
博赛正在用自己的实际行动，在当地树立了良好的企业形象，得到了圭亚那政府总统、总理等国家高层领导以及圭亚那人民的高度认可和有力支持。为充分开发和利用圭亚那极其丰富的铝矾土资源，博赛还计划在未来3~5年内，投资150亿元建设年产100万吨的氧化铝项目、50万吨的电解铝项目、100万千瓦的水电站等重大项目。目前，建设周期为2年的100万吨氧化铝项目的前期可行性论证报告正在进行，有望在2009年开工建设。只有耍家的地方才能叫天堂站在重庆渝中区世贸中心大厦47楼的总部，袁志伦常常微笑着凝视这个日益升高的城市。在他的办公室里，挂着一副抽象派油画，色彩热情浓烈。这个对铝矾土充满激情的人，相信他的生活也一定充满想像。当铝从土中剥离，和电结合的时候，会发生怎样的光华？
许多人从袁志伦的身份看，都认为他大抵该像中国沿海一些企业家一样，平时打打高尔夫、网球这些时尚、高雅、显身份的游戏。然而出人意料是，袁志伦除了平时和朋友喝喝茶、打打牌，一年出去旅游几次外，就是喜欢打乒乓球，和公司员工中水平差不多的几个，一有时间就来几盘。公司的人说，他打乒乓球，那是一种率真的投入，打起来酣畅淋漓。也许这个时候，袁志伦才从天上返回人间，才活回了自己。像一个普通员工那样，无忧无虑地喝喝茶、打打牌、来两盘乒乓球，也许才是他渴望的生活。袁志伦喜欢看书，多年来他养成了一个习惯，每晚睡觉前必看一个小时的书报。爱看的书主要是专业类、历史类，以及国内外大公司创业、管理和成功励志的书，最喜欢看人物传记。因为是人创造了历史，他常常为历史人物百折不挠的精神激动不已，袁志伦渴望和他们一同呼吸，一起远行。另外，他再忙，也总要抽出一点时间来浏览当天的报纸，了解天下大事。袁志伦说：国事家事天下事，你静下心来看，都会发现那其实是同一个世界的同一件事，蕴含着同样的道理。每一年，袁志伦都会给自己和家人安排几次旅游。然而他最喜欢去的地方只有两个，一是九寨沟，二是三亚。袁志伦对九寨沟的清纯、宁静情有独钟，每年的夏天和秋天，要去三五次。冬天则去三亚。袁志伦几乎没有专门去国外旅游过，这也许令人难以置信。他去国外主要是出差，顺便也去那里看看他所热衷的历史古迹和博物馆。那些染上历史尘埃的时光，袁志伦会轻轻触摸文明滑过的刻痕和叹息，他像一个千年前孤独的灵魂，为了一个约定，重新回到这里。当然他不是为了研究，他只会看见一片让他微微疼痛的月光，或者岁月的倒影。我的管理说白了还是情感江湖上传说，袁志伦有一套独特的管理公司的办法，令我们十分好奇。袁志伦却说：“其实很简单。我要求公司管理规范透明，这样公司才能健康发展。我们决不做违法乱纪、偷税漏税的事。只有行得正，才不会出问题。这样长期下来，员工也不易犯错，这也是公司飞速发展的一个原因。”
博赛公司人员流动很少，据说不超过15%以上，包括工人都要分享年终奖，充分享受公司发展带来的效益，因为工人是劳动的主体。以前是干部才有年终奖，现在则是所有员工都有。2006年、2007年的年终奖，袁志伦就为员工分别发了2000多万元。作为一家民营企业，职工的所有社会保险已全部购买，解决了职工的后顾之忧。每年职工子女考上大中专学校，都要给予奖励，多的达到一人5000元。袁志伦还决定，公司每年拿出100万元来对困难职工进行补助。袁志伦说：“企业不珍视员工，员工也不会把企业当成家。我的管理说白了还是情感，感情留人，我是用情感和我的员工进行沟通。我希望他们有好的收入，珍惜这个不错的工作，如果哪一天饭碗打翻了，他们会后悔的。博赛是一个蓬勃向上的公司，更是一个火与土的炼炉。我希望从我们这里走出来的员工，都是拉出去就能打仗的人才。”慈善是一种精神上的皈依近几年，袁志伦把慈善捐助列入了公司的预算，这在中国内地的企业家中并不多见。袁志伦认为：“我能取得一定的成绩源于社会各方面的支持，回报社会是理所当然的事。”博赛每年都有预算来回报社会。袁志伦说：“有一个预算，心里面才有谱，知道今年要做什么事，有多少经费去做。”。
袁志伦已从博赛创立至今10多年间累计向社会捐赠3000万元，先后为贫困山区修建5所“希望小学”和5所“五保家园”，对文教、体育、抗旱救灾、扶危济困、公益事业等更是倾力赞助。特别是近两年来向重庆市白血病儿童基金会捐赠100万元，向重庆市慈善总会捐赠60万元，向重庆市抗旱、抗洪救灾捐赠300万元，向南川区三所中小学校捐赠300万元，向南川区公路乡乡通工程共计捐赠350万元，向四川大学捐赠200万元……值得一提的是，博赛还于2007年11月设立6000万元“博赛爱心慈善基金”，成为重庆目前最大的慈善基金之一，并现场捐款150万元，承诺今后每年的捐款不低于300万元，把博赛历年来一贯支持的社会慈善公益事业推向了新的高潮。另外，博赛还于2007年9月出资120万美元，在南美洲圭亚那合作共和国修建了一条约1公里长的高速路，分别捐赠了一辆“移动警察岗哨车”和一辆清洁垃圾车，让这个处于贫困的国家也能感受到中国人的慈善博爱之心，正所谓“爱心无界，献爱无求”。“我不喜欢做秀，更不喜欢在某些特定的场合花钱去装点面子。卡耐基有一句名言：在巨大财富中死去是一种耻辱。我的理解是，慈善决不能贴上伪善的标签，它是一种发自内心的行为。我正在朝这方面努力。”袁志伦认为，慈善更是一种精神上的皈依，尤其是对富人来说，这是一种禅的境界。获得上天愈多赋予的人，愈要用一种感恩来回报你的同类。这是你光荣的义务，也是你神圣的权利。如果不这样，凭什么上苍和国家会把那么多的财富交给你保管？所以，“仁者爱人”，然后去享受爱，才会有幸福感和处在同一个星球的认同感。爱是我们人类的天性使然，幸福也当与生俱来。他始终微笑着。这是一个大智若愚的人。
“我喜欢拼搏！我把人生看作是不断的追求，或者是一次优雅的飞行。我喜欢飞行的高度和速度，喜欢飞行时划出的优美弧线。所以，我的公司叫博赛。”难怪袁志伦2005年会成为重庆机场的第600万名乘客，难怪他这样喜欢飞行。飞行，已经融入了他的生活；飞机，和他如此有缘。因为他的事业是铝矾土，用铝矾土作为原料生产氧化铝再生产成金属铝，用铝制造飞机……
