“鲜花村”网站则算是一个失败的案例。不过，正是这次投石问路，让徐静蕾弄清楚了自己真正想要做的事情。这似乎已经路人皆知了：时任比邻网总经理的毕胜在与徐静蕾谈过一个视频合作之后成为朋友，后者在鲜花村失败后向他讨教，而他针对徐的优势建议她做电子杂志。“我真正要做的是内容。电子杂志的技术门槛低，可以发挥我的内容优势，而网站涉及到的技术成分太复杂了。”徐静蕾说。
2007年12月22日，《开啦》杂志的第一次读者见面会在北京“第六俱乐部”举行，7000多名读者报名参加。
开幕仪式上，徐静蕾站在印有15本杂志封面的展板前，讲话中几次哽咽。她透露其时，这份电子双周刊成立仅八个月，投资回报率已有60%。杂志第一期的下载量是220万，第三期之后，几乎每期下载量都在300万以上，最高一期达到了570万；加上在线阅读，每期总阅读数号称有800万。同时，它还捧红了几名写作者——蓓蓓晃、罗点点等。中国人创办电子杂志且能获得成功者，在此之前尚无先例。
如今，因为《开啦》的势头，徐静蕾已经有让她的媒体继续扩大规模的计划：手机杂志、线下杂志、系列杂志，都在考虑范围内。手机杂志方面，她已经跟中国联通签好合同，就要推广；而线下杂志也已经与《时尚》谈过了“刊中刊”；电子杂志本身也要扩大，比如，要从双周刊改成周刊，要做其他的专业杂志——“更垂直一点，像读书类、摄影类、宠物类、服装类等等。”5月份，《开啦时尚》就将问世，主编正是《开啦》的捧红的撰稿人蓓蓓晃。
“我们是做内容的，但不满足于现有的发行渠道。”徐静蕾说，《开啦》在去年年底已经有了十几家发布平台，包括腾讯、BT之家、天涯女性频道等，目前正在谈更多的这种合作，“争取把我们杂志放到更多地方。”
成立之初，《开啦》由鲜花盛开影业有限公司经营，2008年，徐静蕾专门成立了一个新的公司鲜花盛开网络科技有限公司来运营这本杂志。现在，《开啦》的运营部、采编部、制作部三个团队，按照严格的流程一期一期运行着。“老徐三个环节都要盯。”《开啦》运营总监肖小小说。
带领着八九个人的肖小小是徐静蕾的朋友。加入《开啦》之前，她的身份是《时尚》杂志编辑，更早的时候则是湖南卫视《天下女人》栏目的编导。“老徐很信任朋友。”她说。但是，这个公司的大部分员工都是通过公开招聘而来，与之前的影视公司有所不同。
对于当老板，徐静蕾评价说自己“目前干得并不怎么样”。“我在经营管理方面真的是从头开始学，之前虽然做过电影，有一点基础，但电影如果作为一种媒体来运营还是比较简单的。我一开始只是把《开啦》当作和电影一样的表达空间，媒体就是去表达嘛，后来慢慢发现，要想让杂志长久生存下去，还要考虑很多商业问题，所以我现在对各种人才的需求越来越大，需要有各种才能的人进入杂志。”
