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企业并购与整合
作者:未知    信息来源:转载    点击数:    更新时间:2008-1-24
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企业并购与整合-- 中欧国际工商学院
     
     
2008.08.26 - 08.29   [上海]   英语汉语双语授课配同声传译
2008.08.31 - 09.03   [上海]   英语汉语双语授课配同声传译
课程费用: ¥41,800   
  课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、资料费、文具费、其他相关材料费,以及口译和笔译费用(如有需要)。  
 
     
   
  课程描述  
     
  中外企业的发展经验表明,并购活动中至少有百分之五十以失败而告终,无法达到其原定的目标,有的甚至于使企业陷入困境。究竟是什么原因导致如此之高的失败率?从失败中可以吸取哪些教训?究竟有哪些战略问题必须充分予以考虑,从而避免并购中的误区和陷阱,使得并购得以成功进行?
  
 
     
  课程目标  
     
  本课程旨在向学员讲述有关并购及其全球最佳实践的最新知识;介绍概念性框架和分析性方法以便于他们用以制定收购与兼并战略;提供收购与兼并管理的实用性指导。
  

     
  学员对象  
     
  参加本课程的学员为负责公司战略发展或参与公司重大收购与兼并事宜决策的高层管理人员,其中包括首席执行官、财务总监、事业部总经理、业务拓展经理、战略规划主任、董事总经理等。
  

     
  课程受益  
     
  参加课程的学员将学习如何:

加深对收购与兼并在公司发展中作用的了解
更有效地组织收购与兼并决策过程
形成收购与兼并融资的概念和框架
了解如何筛选出合适的、与战略匹配的收购与兼并目标
懂得确定更好的融资结构
成功整合已收购的公司/资产
  
  
     
  课程内容  
     
  并购的重要性简介和价值创造的挑战
通过成功的并购流程创造价值
通过成功的兼并后整合流程创造价值
并购的估值定价
并购的融资方法

 课程安排  
     
  第一天

上午    并购的战略价值
打造竞争力的不同方法
联盟与并购
不同类型的并购
国际并购的具体特点
我们对并购绩效有何了解
案例分析
下午    并购的规划、评估和谈判
发现潜在目标
了解目标的潜力,评估可能的协同效应
确定谈判平台
案例分析
第二天

上午    实施并购
三种重要整合模式:吸收、保存和共生
案例分析
下午    使并购达到预期目标:领导与整合
领导团队的关键作用
案例分析
第三天

上午    审视会计数据
资产评估
负债清查
流动性和偿付能力
收益质量
现金流核算
下午    从会计价值到经济价值
无形资产的陷阱
商誉还是“负商誉”? 
第四天

上午    并购的估值定价
估值与战略决策的关系
主要估值方法
协同效益
并购的种类
企业成长周期、投资、并购和融资的常见特点
非流通股的估值定价
下午    并购的融资方法
融资方法的比较
融资的来源
收购和反收购方法
公司战略和价值分析
  
 
     
  教授师资  
     
  张春教授,课程主任

欧国际工商学院金融学教授
荷兰银行风险管理教席教授
学术委员会成员
学科主任(金融学和会计学)
中国金融研究中心主任
美国明尼苏达大学卡尔森管理学院 金融学教授 
 
国籍: 美国 
  
 
教育背景
 
*1987年美国西北大学博士 (管理经济学与决策科学)  
 
研究领域
 
*公司财务
*兼并与收购
*银行监管与风险管理
*劳动经济学
*经济改革与发展 
 
 
教学领域
 
*公司财务
*国际金融
*风险管理
*并购 
 
 
简介
 
张春博士是中欧国际工商学院金融学教授、荷兰银行风险管理讲席教授,曾在美国明尼苏达大学卡尔森管理学院执教17年。张教授现任著名的中国经济问题学术研究期刊《中国经济评论》执行主编。他是世界银行咨询顾问,为美国西北航空公司、美国贝氏堡公司、大都会公司等众多企业提供咨询。张博士于美国西北大学Kellogg商学院获得管理经济学与决策科学博士学位。他目前的研究领域是公司财务,兼并与收购,银行监管与风险管理,劳动经济学以及经济改革与发展。他的研究发表于《经济理论期刊》、《金融学期刊》、《金融研究评论》、《货币经济》、《商业期刊》、《货币、信贷与银行期刊》等众多刊物,并合作出版多本专著。2006年,张春教授出版了新书《写给中国企业家的公司财务》。 
 
 Mark Sirower教授

企业经验
 

Sirower教授为众多公司担任咨询顾问,指导它们如何确认并购所能满足的战略需求,如何评估和接洽并购对象,如何处理与投资者之间的关系和沟通,以及如何通过有效整合(或者在交易成效不尽人意的情况下,如何通过补救性整合措施)实现并购交易的预期价值。他专注于转变客户的思维方式和行为模式,使之从被动地对增长机遇作出反应变为积极主动地去寻求最佳机遇和增加股东价值。他在自己的并购方法中强调战略整合性,力图帮助公司履行对股东的勤勉责任。一直以来,他都积极投身于帮助众多工业品和药品公司重新思考自己的业务模式,并通过实施并购求得业务的盈利性增长。他曾任职于毕马威国际会计公司、宝来公司、波士顿咨询集团,和普华永道。此前,他还出任过一家私人资产管理公司的总裁,该公司的专长为数量管理方法。
 

丁远教授
 简介
 

丁远博士是中欧国际工商学院会计学教授。在加入中欧之前,他是法国HEC管理学院会计与管理控制系的终身教授。他是北京航空航天大学复杂数据分析研究中心学术副主任,欧洲会计学会、法国会计学会及美国会计学会成员,《会计教育全球视野期刊》、《中国会计学刊》和《国际会计学杂志》的编委。

丁远教授于法国波尔多第四大学企业管理学院获得会计学博士学位,他还拥有法国Poitiers大学企业管理硕士学位。丁博士的研究成果发表于《会计学、组织和社会杂志》,《会计学与公共政策杂志》,《欧洲会计学评论》,《算盘》杂志,《国际会计学杂志》,《会计学金融学评论》,《国际会计前沿》,《会计教育问题》,《管理财务》,《企业创业杂志》,《公司治理:国际评论》,《国际财务披露和公司治理期刊》和一些法国主要学术期刊。他目前的研究主要集中于无形资产,国际会计协调,盈余管理,分析师预测,公司治理问题和中国会计改革。

丁远教授在欧洲和中国讲授管理学硕士、工商管理硕士、高级工商管理硕士和博士课程,主要课程包括财务会计、财务报表分析、国际会计和公司治理等。此外,他还参与中国和欧洲一些公司特设课程和高层经理培训公开课程的咨询、策划和授课工作。在中欧国际工商学院,他是2005年中国首届首席财务官公开课程的共同发起人之一,并参与了学校与哈佛商学院、沃顿商学院、欧洲工商管理学院、纽约大学、伦敦政治经济学院、IESE商学院、巴黎高等商学院和德国BUCERIUS法律院校共同举办的高层经理培训课程。丁博士获中欧国际工商学院“2005年度教学优秀奖” 和“2007年度教学优秀奖”
 
 
  
   
      
  开课地点  
     
  本课程将在上海浦东新区红枫路699号中欧国际工商学院举办。
  
 
     
  申请程序  
     
  申请表必须在开课前20个工作日前寄到。所有申请根据先后顺序进行审核。开课前20个工作日内收到的申请视具体情况而定。如需申请表或咨询详情,请联络我院位于上海、北京和深圳的客户服务小组。

开课前15个工作日内要求撤销报名,或指定学员未能上课,我们将收取课程费用的20%作为手续费。如果学员因无法参与课程而要求转至中欧国际工商学院其他高层经理培训课程,必须在同一年度内进行。
  
 
     
  注:我院保留对课程信息(包括价格、日期、地点、师资、课程安排和其他细节等)进行调整的权力。
  

 

信息录入:oliver2003tt    责任编辑:oliver2003tt 
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