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职场熟女百变“融情秘籍”
作者:佚名    风尚来源:千龙网    点击数:    更新时间:2008-4-16
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  她是团队中少有的几个女性之一,强势的“男人帝国”像座久攻不下的城堡;刚参加工作,一切都还陌生,公司的根很深,而她的蒂还未熟;坐着时光穿梭机空降下来,他成为新同事眼中的 “天外来客”……沦为职场单兵,可能并非他们所愿,也可能是其心理盲区所致!

 性别国的异乡人


  男人国中的女人花,或女儿国中的男人草,本来是“万绿丛中一点红”的期待,却发现身为那一点红,原来十分乍眼,处境常常尴尬:他们的黑话你不懂,他们的尺度你不宜,他们的爱好你没兴趣,甚至你感觉他们在怀疑你的工作能力……你成了莫名其妙的“局外人”。


  落单性质


  性别落单。团队中某一性别占绝大多数,而自己则是其中的“少数派”。 


  心理误区


  性别落单在一些特殊行业中比较常见,如建筑工地上的女监理,男性杂志的女编辑等。在男性占多数的团队里,男人的圈子就是女人的异乡,这是最常见的心理取向。不过,当你把男人划作一个圈子,这个圈子同时也会圈住你,就像孙悟空给唐僧划的驱魔圈,圈里圈外都是一个圈。如果取消这个心理防线,落单的魔影就会烟消云散。


  融情秘籍


  ●“见怪不怪”,你越慌张,他们越来劲。对于惊讶,只当没看见。他们干什么,自己也干什么。只要做到和他们一样,大家都会觉得,其实彼此差别不是太大。


  ●注意收集掌握男人特有的词语库,如体育用语和赛事结果、新潮IT产品型号和科技术语等,并在他们聊得热火朝天时,插一段专业见解,让他们惊诧之余感觉到你并不是全然外行。


  麻辣融情快递:像《野蛮女警》一样浑不吝


  谁说警察就是男人主流,“女警”就是点缀呢?全智贤出演的这个女警可不是安守妇道的,甚至不管是不是自己管辖的区域,只要有问题,她立刻会出现在现场,并且一副要调兵谴将、主导一切状,让人哭笑不得。这股野蛮劲儿,反串在女人身上,在男人眼中就是可爱了。

  性格刺猬,扎你没商量


  个性鲜明,有棱有角,像刺猬一样刺痛了其他人,还在坚持我型我秀,惟我独尊。性子急,说话直,火烧火燎烤伤了其他人,仍坚持说:天性如此,我能如何?言外之意,过错不在自己,而在同事缺乏宽容之心。 


  落单性质
 

  性格落单。自己的性格与其他人差异较大,成为团队中的另类。


  融情秘籍


  ●“见怪不怪”,你越慌张,他们越来劲。对于惊讶,只当没看见。他们干什么,自己也干什么。只要做到和他们一样,大家都会觉得,其实彼此差别不是太大。


  ●注意收集掌握男人特有的词语库,如体育用语和赛事结果、新潮IT产品型号和科技术语等,并在他们聊得热火朝天时,插一段专业见解,让他们惊诧之余感觉到你并不是全然外行。


  麻辣融情快递:像《野蛮女警》一样浑不吝


  谁说警察就是男人主流,“女警”就是点缀呢?全智贤出演的这个女警可不是安守妇道的,甚至不管是不是自己管辖的区域,只要有问题,她立刻会出现在现场,并且一副要调兵谴将、主导一切状,让人哭笑不得。这股野蛮劲儿,反串在女人身上,在男人眼中就是可爱了。


  “低自尊”咏叹调


  单子少了,项目减了,流程卡壳了,不断下滑的业绩,成了挥之不去的心病。思来想去,还是自己拖了大家后腿,怀疑、内疚、自责、彷徨,灰色情绪包围过来,像堵围墙,而你成了围墙里忧伤的独舞,落单像是G弦上的咏叹调,绵延悠长,余音不绝。


  落单性质


  业务落单。因种种原因工作绩效不高,影响团队业绩,形成落单局面。


  心理误区


  业绩不佳就怀疑自己的能力,对团队其他成员心生内疚,是低自尊的表现。自尊的高低,取决于个人实际表现与预期表现的比例。低自尊的人常常对那些做不到、做不好的事,给予较高的重视度,从而人为加大了实际表现与预期表现的差距,形成不断自我期许及自我挫败的恶性循环。所以,业绩落单在于踩响了低自尊的雷区,从而自己把自己炸出了团队的领地。


  融情秘籍


  ●所谓“拖后腿”心理,其实不是在自责,而是在自卑。自责想告诉你的,是“我要更加努力”,而自卑其实是一种低自尊心理,它要告诉你的,是 “我怎么努力也无济于事”。


  ●即使自责,也要自责得有理有据。看看是家庭问题、健康问题等外源因素,还是自己知识、能力不足等内源因素,造成了业绩上的困境。


  ●如果本是外源因素,问题解决就OK,业绩会慢慢回升,而过于自责反而会转化为内源因素。如果是内源因素,就需要给自己“充电”。特别像 IT、时尚圈、法律等领域,一段时间不刷新,就会被新知识甩下。


  麻辣融情快递:向周星星学习!向《喜剧之王》学习


  周星星电影的主角,对自尊基本“免疫”——即使没人理没人看得起,即使被100次踩下去,也会101次站起来,还一脸春光,实在不是一般的“强”!那“天生我才”的信念总是“春风吹又生”。如果给点颜色自尊就跳将出来,恐怕“初级阶段”这道关永远都扛不过去。


  ●上帝造人时,给了每个人一些缺陷,也给每个人一些独一无二的优点。团队会为你的优点预备一个位置,把角色做“到位”,就能让自己“出彩”,也能为整个团队增色。


  ●既然是团队作战,必然讲究“配合”二字。特别在中国,做事先做人,只有当你心里有了别人,而不是只有自己,才能真正融入不落单。


  ●每个团队都有自己的文化,作为团队的一员,如果认可这个团队,就要认可和适应其文化。一旦你适应了这种文化,你就会被该团队承认为其中的一员。


  融情升级课123


  哲学上说,问题不在于世界是怎样的,而在于世界竟是这样的。在落单的诸多因素中,诸如环境、潜规则、性别差异等客观因素是一个方面,但更本质的因缘还得从自己身上寻找。所以,不妨循序渐进,一步一融情。


  Step1挂上自己的“号码牌”


  ——不是anyone,而是somebody


  有人喜欢做旁观者,有人虽然参与了但身在曹营心在汉,有人因为自卑而不敢“抛头露面”。这样做的结果,就是难以塑造自己在团队中的身份识别系统,就好比一场球赛“没有号码牌无法分辨运动员”一样,如果团队 其他成员看不到你的“号码牌”,在某种意义上就意味着你的落单甚至出局。


  Step2给尊重预留合适的时空


  ——不是你好我好大家好


  尊重不是迎合,更不是见谁都点头哈腰,你好我好大家好。尊重是给彼此预留适当的时空,熟悉对方,理解对方。例如,面对Leader的黑色情绪,不要立马陈述理由进行推脱,也不要无原则地俯首认命,“你的意见我会慎重考虑”,简单一句话,就是给彼此一个空间,既是对Leader的尊重,也是对自己的尊重。


  Step3管好自己的偏见


  ——不是“我”加“你”就成了“我们”


  团队中不是简单的我加你,就构成了“我们”。只有彼此客观的评价,才能把双方真正结合到一起。重要的是让团队其他成员意识到,评价对象仅仅只涉及观点或事情本身。常见的思考误区是,从对某个人的爱好或偏见出发,直接把评论矛头指向个人。如果评价有欠客观,经常意气用事,那么,落单就会随着公信度和亲和力的下降,随时地出现在你的职业生涯里。

风尚录入:小VI    责任编辑:Nevermore 
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