作者：佚名 文章来源：www.wwfvip.com 点击数： 更新时间：2008-1-24
什么样的初创公司，创业投资公司不会有兴趣？创投专家表示，缺乏经营焦点、十足的“个人秀”公司，以及不愿创投业者介入经营的初创公司，都不容易从创投者口袋里要到钱。而具有人才济济的管理团队，或有突破性技术，造成其他竞争对手进入障碍者，以及能够诚实而清楚地把自己的公司经营理念与计划说清楚者，则是创投业者喜爱的投资对象。曾经担任著名创投公司Walden International Investment Group副总裁的茅道林指出，他不会投资的公司包括以下10种：
第一，与政界高官攀亲搭故，例如有一堆与领导人合照的档案等。
第二，井底之蛙，认为在自己的车库里拥有全世界最好的领先技术。
第三，谈到销售策略时，自信十足。
第四，执行长凡事都来，包括薪资、公关行销与研发等一手包，典型的“个人秀”(one－man show)。
第五，只要钱但不要创投公司介入经营者。
第六，认为自己没有竞争对手者。
第七，守着所谓的“中国特色（Chinese Characteristics)”，未能扩大视野。
第八，初创公司，但想做好每一件事，缺乏经营焦点者。
第九，公司执行长一直在抱怨员工不好，觉得自己最好。
第十，生意不大，派头很大。
茅道林解释说，以Walden公司为例，如果任何一项新的投资获利水准不到30％，就不会投资。
创投业者表示，创投公司投钱或是不投钱至一家初创公司的原因有很多，基本上很难找到一个公式来套用。不过，在淘汰率高达99％的情况下，的确造成很多初创公司认为不易从创投业手上要到资金。基本上，诚实而清楚地把自己的公司经营理念与计划说清楚，是最重要的关键。对于创投业者而言，很多初创公司都是不知道自己在做什么而立刻就被否决了。特别是，不少创投家对某些特定领域很专长，初创公司一开口说话，创投家就知道有没有机会了。
第一，与政界高官攀亲搭故，例如有一堆与领导人合照的档案等。
第二，井底之蛙，认为在自己的车库里拥有全世界最好的领先技术。
第三，谈到销售策略时，自信十足。
第四，执行长凡事都来，包括薪资、公关行销与研发等一手包，典型的“个人秀”(one－man show)。
第五，只要钱但不要创投公司介入经营者。
第六，认为自己没有竞争对手者。
第七，守着所谓的“中国特色（Chinese Characteristics)”，未能扩大视野。
第八，初创公司，但想做好每一件事，缺乏经营焦点者。
第九，公司执行长一直在抱怨员工不好，觉得自己最好。
第十，生意不大，派头很大。
茅道林解释说，以Walden公司为例，如果任何一项新的投资获利水准不到30％，就不会投资。
创投业者表示，创投公司投钱或是不投钱至一家初创公司的原因有很多，基本上很难找到一个公式来套用。不过，在淘汰率高达99％的情况下，的确造成很多初创公司认为不易从创投业手上要到资金。基本上，诚实而清楚地把自己的公司经营理念与计划说清楚，是最重要的关键。对于创投业者而言，很多初创公司都是不知道自己在做什么而立刻就被否决了。特别是，不少创投家对某些特定领域很专长，初创公司一开口说话，创投家就知道有没有机会了。
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